2014年2月19日，雅安三九召开了ERP项目启(qi)动会(hui)。公司总经理赵炳(bing)祥等领导及(ji)ERP项目组成员(yuan)共(gong)18人参加了会(hui)议。

会(hui)议(yi)从ERP的概念(nian)和宗(zong)旨、实施意义和目(mu)(mu)标、项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)组(zu)组(zu)织(zhi)架构和项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)组(zu)成员工(gong)作职责、工(gong)作计划等(deng)方面，介绍了ERP项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的基本情况。同时，会(hui)议(yi)还简要介绍了华润三九ERP项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的进展情况、参与(yu)项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的各(ge)(ge)生(sheng)产单元情况，并对项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)组(zu)各(ge)(ge)项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)工(gong)作做了安排(pai)。

雅安三(san)九(jiu)总经理赵炳祥组(zu)(zu)织参(can)会人(ren)(ren)员(yuan)讨论了流程(cheng)梳理工(gong)作中亟待解(jie)决的(de)(de)(de)重(zhong)大问(wen)题(ti)，落(luo)实(shi)了责任人(ren)(ren)，指(zhi)出(chu)了解(jie)决方向；并从(cong)ERP项目(mu)(mu)出(chu)发(fa)，强调了信息共享的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)性(xing)。赵总指(zhi)出(chu)，要(yao)(yao)实(shi)现雅安三(san)九(jiu)的(de)(de)(de)产业升(sheng)级，需要(yao)(yao)从(cong)硬件(jian)升(sheng)级、人(ren)(ren)才(cai)升(sheng)级、技(ji)术升(sheng)级和管理机制(zhi)升(sheng)级四(si)个方面着手；ERP项目(mu)(mu)的(de)(de)(de)实(shi)施将带动公司人(ren)(ren)才(cai)和管理机制(zhi)的(de)(de)(de)升(sheng)级，具有(you)非常重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)意义。同时，赵总还询问(wen)了项目(mu)(mu)组(zu)(zu)成员(yuan)在深圳的(de)(de)(de)饮食、住宿等问(wen)题(ti)，要(yao)(yao)求各部门负责人(ren)(ren)全力支持项目(mu)(mu)组(zu)(zu)成员(yuan)的(de)(de)(de)工(gong)作，解(jie)决他们的(de)(de)(de)后顾(gu)之忧。

赵总对ERP项(xiang)目(mu)组提(ti)出了几(ji)点(dian)期望，希望项(xiang)目(mu)组成(cheng)员做好工(gong)作交接，全(quan)身心投入ERP项(xiang)目(mu)中(zhong)，顺利(li)完成(cheng)角色转变(bian)。领导还希望项(xiang)目(mu)组珍(zhen)惜(xi)机(ji)会(hui)，虚(xu)心学(xue)习，向ERP实施标(biao)杆企业取经，争取让(rang)雅安三九成(cheng)为处方(fang)药ERP项(xiang)目(mu)的模板企业。

文/廖舒