4月18日至20日，公司人(ren)(ren)力(li)(li)资(zi)(zi)源(yuan)(yuan)部及九华药(yao)业(ye)(ye)人(ren)(ren)力(li)(li)资(zi)(zi)源(yuan)(yuan)相关(guan)人(ren)(ren)员(yuan)一行(xing)五人(ren)(ren)参与了(le)在深圳华润(run)(run)三九本(ben)部举行(xing)的以“专业(ye)(ye)、效率、活力(li)(li)”为主题(ti)的2012年华润(run)(run)三九人(ren)(ren)力(li)(li)资(zi)(zi)源(yuan)(yuan)工作年会(hui)。华润(run)(run)三九总裁宋清，华润(run)(run)集团、华润(run)(run)医(yi)药(yao)人(ren)(ren)力(li)(li)资(zi)(zi)源(yuan)(yuan)领(ling)导(dao)，华润(run)(run)三九人(ren)(ren)力(li)(li)资(zi)(zi)源(yuan)(yuan)相关(guan)人(ren)(ren)员(yuan)共70余人(ren)(ren)参加了(le)会(hui)议。

华润三九(jiu)(jiu)总(zong)裁宋清从本次会议(yi)主题“专业、效率、活(huo)力”出发，详(xiang)细解读了华润三九(jiu)(jiu)的战略(lve)规划，强(qiang)调了绩效管理是(shi)战略(lve)管理、落地的重(zhong)要工具(ju)，有助于推动组(zu)织变革，优化组(zu)织管理。

华润(run)三九人(ren)(ren)(ren)力资源(yuan)部总经理(li)(li)孔(kong)少林对(dui)过去一年工(gong)作进行了(le)(le)回顾，同时明确提出了(le)(le)2012年人(ren)(ren)(ren)力资源(yuan)方(fang)面的(de)重(zhong)点(dian)工(gong)作，三天的(de)学习和(he)研讨过程(cheng)中，华润(run)三九向与会(hui)人(ren)(ren)(ren)员宣导了(le)(le)公司的(de)文化及(ji)理(li)(li)念、培养(yang)和(he)提升各级人(ren)(ren)(ren)力资源(yuan)相关人(ren)(ren)(ren)员绩效(xiao)管理(li)(li)专业(ye)技能和(he)方(fang)法，使我(wo)(wo)们受益匪浅。此外，全员绩效(xiao)管理(li)(li)工(gong)作开展相对(dui)成熟(shu)的(de)单位也在研讨中与我(wo)(wo)们一起分享了(le)(le)经验和(he)方(fang)法，交流了(le)(le)绩效(xiao)实(shi)施过程(cheng)中的(de)问题和(he)难点(dian)，给我(wo)(wo)们提供(gong)了(le)(le)宝贵的(de)实(shi)践经验。

全(quan)员(yuan)(yuan)绩效管(guan)理(li)这(zhei)个项(xiang)(xiang)目(mu)涉及(ji)面广，与(yu)(yu)员(yuan)(yuan)工(gong)切身(shen)利益相关(guan)，需要多部门在业务工(gong)作(zuo)以外(wai)提供配合。掌(zhang)握绩效管(guan)理(li)的方法与(yu)(yu)工(gong)具，是迈出(chu)成(cheng)功(gong)的全(quan)员(yuan)(yuan)绩效项(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理(li)的第(di)一步，项(xiang)(xiang)目(mu)最后成(cheng)功(gong)与(yu)(yu)否还取决大家是否有(you)毅力，是否坚持不(bu)懈地实践——总结——再(zai)实践。就让我(wo)们一起努力吧！