8月15日至16日，华润三九（南昌）组织一线班组骨干及主管级以上人员共60余名员工开展了为期二天的培训，以“打造与战略相匹配的组织能力建设”为主题。

本(ben)次(ci)培(pei)训(xun)邀请了合(he)肥党(dang)校李兵教授、华润(run)三九质量技术高级(ji)顾问(wen)陈晶和华润(run)本(ben)溪三药总经理何小霞(xia)授课(ke)，培(pei)训(xun)课(ke)程均从实战(zhan)出发(fa)，内容包括：华润(run)本(ben)溪三药的组织(zhi)变(bian)革(ge)(ge)经验分(fen)享、质量管理体系思考和职业修养与管理者(zhe)影响力的提(ti)升(sheng)。通过授课(ke)老师案例分(fen)析及现场的互动(dong)，将指导和推动(dong)华润(run)三九（南昌）组织(zhi)变(bian)革(ge)(ge)、完善质量体系的开(kai)展(zhan)以(yi)及管理者(zhe)能力的提(ti)升(sheng)。

自2016年起(qi)，华润三九（南昌）进(jin)入 “全面提升(sheng)组织能力”的(de)发(fa)展阶(jie)段。今年，公司在原有各层级人(ren)员培(pei)训(xun)计划(hua)的(de)基础(chu)上新增“骨干人(ren)员培(pei)训(xun)”项目(mu)，旨在打(da)造一支高效能的(de)管理团队，支撑企业快速发(fa)展，实现(xian)公司的(de)战略目(mu)标。 

本次培训，帮助骨干员工理清(qing)了(le)思(si)路(lu)，明确了(le)方向(xiang)，开(kai)阔了(le)视野。特别是培训案例，对大家今后的工作有所触动和(he)启发，将形成具体(ti)的个人能(neng)力(li)(li)提(ti)升计(ji)划并予以落实(shi)，从而(er)推动组(zu)织(zhi)整体(ti)能(neng)力(li)(li)的提(ti)升。　　（张(zhang)文静(jing)）