《 人民日报 》( 2023年(nian)12月18日 01 版)   人民日报记(ji)者(zhe) 杨(yang)烁壁

中央(yang)经济工(gong)作会议强(qiang)调：“要始终保持奋发有(you)为的(de)精神状(zhuang)态，胸(xiong)怀‘国之大(da)者’，主动担当(dang)作为，加强(qiang)协同配合，积极谋划用好牵引性、撬动性强(qiang)的(de)工(gong)作抓(zhua)手，扎实推动高质(zhi)量发展。”

党的(de)(de)十八大(da)以(yi)来，华(hua)润集团(tuan)深入贯(guan)(guan)彻落(luo)实习近平新(xin)(xin)时(shi)代中国特色社会主义思想，将(jiang)新(xin)(xin)发展(zhan)理念(nian)贯(guan)(guan)穿于企业发展(zhan)全(quan)过程和(he)各领域，进一(yi)步(bu)向(xiang)价值创造更强、效(xiao)(xiao)率(lv)效(xiao)(xiao)益(yi)更高、结构布局更优的(de)(de)发展(zhan)方式转变(bian)。“新(xin)(xin)时(shi)代新(xin)(xin)征程的(de)(de)壮(zhuang)阔行进，是(shi)重塑华(hua)润的(de)(de)历史契(qi)机。华(hua)润以(yi)高质量发展(zhan)为引领，蓄力(li)新(xin)(xin)的(de)(de)一(yi)跃(yue)，争创具有全(quan)球(qiu)竞争力(li)的(de)(de)世界一(yi)流企业，为强国建(jian)设、民族复兴伟(wei)业作(zuo)出新(xin)(xin)的(de)(de)更大(da)贡献。”华(hua)润集团(tuan)董(dong)事(shi)长王祥明表示。

今年(nian)是华润(run)创(chuang)立(li)85周(zhou)年(nian)。85年(nian)来，华润(run)始终在传(chuan)承赓续(xu)红色基因(yin)中锻造企业生(sheng)命力。目前集团(tuan)稳(wen)居世(shi)界500强前列、资产规(gui)模超2.6万(wan)亿(yi)元。

“取与舍”的平衡

西部(重(zhong)庆)科学城华润微电(dian)子园区，一(yi)派繁忙景象。机(ji)械手臂迅(xun)疾伸缩，宛如镜面(mian)的硅片(pian)(pian)翻转(zhuan)、传(chuan)递(di)，加工成型。这条12英寸晶(jing)(jing)圆(yuan)的生产线，2023年底的产能将达到每(mei)月2万片(pian)(pian)，功率器(qi)件晶(jing)(jing)圆(yuan)技术水(shui)平跻身(shen)国(guo)际第一(yi)梯队。

华润微(wei)电子重庆公司的前身，是(shi)一(yi)家国营半导体工厂(chang)。工厂(chang)老(lao)员工马郡键回忆(yi)，“2017年是(shi)老(lao)工厂(chang)最(zui)艰(jian)难的时刻，产(chan)能达不(bu)(bu)到，目标不(bu)(bu)明(ming)确，连续亏损了10年，员工也(ye)只剩下900人了。”

2017年8月(yue)，华润微电子正式收购这家(jia)老工厂，一(yi)个重获(huo)新生的故(gu)事拉开序幕(mu)。

“必须进行全方(fang)位(wei)改革。”华润微电(dian)(dian)子总裁李虹说。企(qi)业架构(gou)调整、商业模式(shi)变革、考核体(ti)系(xi)更迭(die)……从(cong)框架到(dao)(dao)细节(jie)、从(cong)制(zhi)度到(dao)(dao)人员，重塑(su)，从(cong)盛夏延(yan)续到(dao)(dao)凛(lin)冬。2018年(nian)上半(ban)年(nian)，华润微电(dian)(dian)子重庆公司(si)扭(niu)亏为盈；6年(nian)时间，员工人数(shu)从(cong)900人增加到(dao)(dao)3000人，增幅超2倍。

从华润微(wei)电(dian)子重庆公司到华润三九，再到华润啤酒，华润一次次地将濒危的企业挽救回来。“这不是幸运，而(er)是源于集团(tuan)深厚(hou)的经验和过硬的能(neng)力。”李虹坦言。

“1246”模式、6S管理体系(xi)、5C价值管理……多(duo)年来形(xing)成的(de)(de)管理经验(yan)，是这家多(duo)元(yuan)化企业(ye)的(de)(de)发展密码，有(you)效统(tong)合各个看似不(bu)相关的(de)(de)业(ye)务(wu)板(ban)块，让(rang)华润在“取与舍”的(de)(de)平衡中敏锐(rui)而从容。

有进，亦有退。华润理性研判(pan)市场与主(zhu)业(ye)，逐步(bu)退出纺织(zhi)产(chan)业(ye)，悉(xi)数剥离香(xiang)港的石(shi)化业(ye)务(wu)。瘦身健体、提质(zhi)增效(xiao)，探索(suo)完(wan)善(shan)集团(tuan)非主(zhu)业(ye)、非优(you)势(shi)“两(liang)非”资产(chan)识别和退出的机制。截至(zhi)目前，华润集团(tuan)27家“两(liang)非”企业(ye)已完(wan)成(cheng)剥离。

“时与势”的思考

吸收、转换、储存、输送(song)，新疆和田地区洛(luo)浦(pu)县的(de)莽莽戈壁(bi)中，连绵的(de)光(guang)伏(fu)电(dian)板正在(zai)汲取阳光(guang)。华润(run)电(dian)力(li)170万千(qian)瓦光(guang)伏(fu)项目落子(zi)于此。

从传统煤电到清洁能(neng)(neng)源，华润电力(li)遇到了(le)行业共性难题——清洁能(neng)(neng)源的电力(li)供给时高时低，如何才能(neng)(neng)减轻电网的压力(li)和负(fu)担？

破题，从(cong)两年(nian)前(qian)一道“时与势(shi)”的思考题开始(shi)。观全球，新能源发展大势(shi)如(ru)潮(chao)；看(kan)国内(nei)，“双碳”工(gong)作有(you)序推进(jin)；察自身，逐新求(qiu)变，方有(you)广阔天地。

“顺势而为(wei)、借势而进(jin)，提(ti)高清洁能源发电比例(li)，培育增长(zhang)新动(dong)能。”华(hua)润电力(li)董事局(ju)主席史(shi)宝峰表示。

说干(gan)就干(gan)。行(xing)业内(nei)，揭榜挂帅，探索构建领先储能系统，平衡电网负荷；企业里(li)，创新引领，提高(gao)科研投(tou)入(ru)，培育新型技术人才。

2023年，在科创(chuang)合作伙伴(ban)助力(li)(li)下，华(hua)润电(dian)力(li)(li)完成(cheng)全(quan)球首(shou)次(ci)构网型光储系统并网性能(neng)测(ce)试验证。如今(jin)，华(hua)润电(dian)力(li)(li)正(zheng)力(li)(li)争(zheng)新增(zeng)风电(dian)、光伏装(zhuang)机4000万千瓦，至“十四五”末，可再生能(neng)源(yuan)(yuan)装(zhuang)机占比(bi)将(jiang)超过50%。由此，一家(jia)国有传统发(fa)电(dian)企(qi)业，逐(zhu)步向覆盖全(quan)国、面(mian)向全(quan)球的清洁能(neng)源(yuan)(yuan)企(qi)业转变。

革故鼎(ding)新(xin)，发力战略性新(xin)兴(xing)产业，是华润(run)整个(ge)集(ji)团的步(bu)调。

深(shen)圳龙华，华润三九乳膏(gao)剂的生产车间内，数字孪生模型引(yin)人驻足。大屏上(shang)，近万个数据(ju)采(cai)集点捕捉的数据(ju)实时显(xian)示，各项药物成分指标直观(guan)可见。

企业如何迈上(shang)新台阶？华润三(san)九总裁赵炳祥(xiang)说：“中成药(yao)生(sheng)产，有效成分含量达标是(shi)关(guan)键，检测是(shi)难点。”

从(cong)难(nan)点切(qie)入，于关键处(chu)发力，向(xiang)创(chuang)新处(chu)求索。2019年初(chu)，华润三九引入智能设备，重(zhong)塑产(chan)(chan)品生产(chan)(chan)线。

质(zhi)变(bian)，由量变(bian)而来——4年来，关键节(jie)点数(shu)据采集(ji)量由过去的(de)5000点，拓(tuo)展到近1万点，数(shu)量几(ji)乎翻番，将(jiang)中医(yi)药的(de)智能化(hua)生产(chan)推进了一(yi)大步。

在(zai)“时与势”的思考中，华润整合(he)科技创新资源，在(zai)加(jia)快形成新质生产力(li)的道(dao)路上前(qian)行(xing)。

“点到面”的探索

来到上海闵行，漫步位于(yu)华润有巢公寓社区的新时(shi)代城市建设者管理者之家。开窗望(wang)去，楼下空地不时(shi)传来爽朗(lang)笑声，绿意点缀(zhui)园区，健身广场五彩斑(ban)斓。

一(yi)(yi)端连(lian)着城市(shi)生机，一(yi)(yi)端连(lian)着民生冷暖。这里正(zheng)是华润(run)置地在闵行(xing)区打造(zao)的(de)示范性租赁(lin)社区。租金从几百元(yuan)到数千元(yuan)，多层次的(de)供应(ying)体系，让城市(shi)的(de)各类人群都(dou)能找(zhao)到栖息之(zhi)所。宜居的(de)家园，让租客感受到了这座城市(shi)的(de)温暖。

居者(zhe)有其(qi)所(suo)，从上海，到深圳，再到全国(guo)各地，华润正积(ji)极布局人(ren)才公寓(yu)建设，为城市发展注入新活力(li)。

华(hua)润置地董事会主席(xi)李欣介绍(shao)：“我(wo)们转型为城市投资(zi)开发运营商(shang)，正是集团由点(dian)到面、全局思维(wei)的注(zhu)脚。华(hua)润将越来越多(duo)地承(cheng)担城市‘助理(li)’的职(zhi)能，主动嵌(qian)入(ru)人民群众的日(ri)常(chang)生活、融入(ru)城市运行的肌(ji)理(li)之中(zhong)。”

从中国华润(run)(run)大(da)厦“春(chun)笋”破土而出，到深圳(zhen)(zhen)大(da)沙(sha)河生(sheng)态长廊(lang)生(sheng)机勃勃，从深圳(zhen)(zhen)湾体育中心“春(chun)茧”多(duo)元开发(fa)，到成(cheng)都大(da)运(yun)会场馆代建代运(yun)营(ying)……华润(run)(run)将城(cheng)市运(yun)营(ying)同万家灯火相连(lian)，与时(shi)代发(fa)展共振，践(jian)行(xing)央企的责任与担(dan)当。

“枝与叶”的守望

新(xin)雪，飘落大地。陕西延(yan)安(an)南泥湾镇(zhen)的(de)山坳(ao)里(li)(li)，银装(zhuang)素裹，换(huan)了新(xin)装(zhuang)。踏雪而行，目光(guang)所及，马坊(fang)大礼堂(tang)、希望农(nong)庄(zhuang)、1938精酿坊(fang)等精美建(jian)筑(zhu)尽收眼(yan)底，这里(li)(li)正是(shi)延(yan)安(an)华润希望小镇(zhen)。

传承红色基因，华润85年的(de)发(fa)展史(shi)，也是服(fu)务国家、服(fu)务民生的(de)奋斗史(shi)。

从(cong)(cong)湖南韶山(shan)到福建古田，从(cong)(cong)江西井冈山(shan)到贵州遵(zun)义，从(cong)(cong)陕西延安到河北西柏(bo)坡，希望小镇在(zai)革(ge)命老区(qu)相继落成(cheng)，累计将549.76亿元产业资金(jin)带(dai)进了曾经(jing)的(de)贫困(kun)(kun)地区(qu)，帮助110多(duo)万(wan)贫困(kun)(kun)人口(kou)告别四面(mian)漏风(feng)的(de)泥草屋(wu)，住上宽敞(chang)明亮的(de)水泥房。

“华润的希望小(xiao)镇(zhen)，全(quan)部(bu)建(jian)在革命老区和最需要帮扶的地方(fang)，以后还将(jiang)坚持做下去(qu)。”王祥明这样(yang)介绍小(xiao)镇(zhen)的布局。

枝叶关(guan)情，作为(wei)与大众(zhong)生活息(xi)息(xi)相(xiang)关(guan)的多(duo)元化(hua)企业，履行社会责(ze)任(ren)早已成为(wei)华润的一张(zhang)名片(pian)。

在华北(bei)、东北(bei)等今年(nian)汛(xun)期遭受洪(hong)涝灾害的地区(qu)，华润(run)怡宝(bao)捐赠超10万瓶纯净(jing)水，保障救(jiu)灾物资供应稳定；华润(run)电力、华润(run)燃气积极开展冬季保供暖工作，帮助(zhu)群众安全温暖过冬。

2022年(nian)，华润啤酒参与公益慈善项目34个(ge)，动员志(zhi)愿者2194人(ren)次(ci)，服务时长达7836个(ge)小时。

2022年以来(lai)，华(hua)润集团在灾后重建、乡(xiang)村(cun)振兴、助医、助学(xue)及环(huan)保等领域捐(juan)资超2.75亿元。

与此同时，华(hua)润(run)服务国(guo)家(jia)战略的(de)(de)举措扎扎实实。粤港(gang)(gang)澳(ao)(ao)(ao)大(da)湾(wan)区(qu)的(de)(de)建设(she)，华(hua)润(run)身影不断。港(gang)(gang)珠澳(ao)(ao)(ao)大(da)桥(qiao)内地(di)段近90%的(de)(de)水泥来(lai)自华(hua)润(run)建材科技，粤港(gang)(gang)澳(ao)(ao)(ao)大(da)湾(wan)区(qu)1300万平方米土(tu)地(di)的(de)(de)多(duo)维开发进(jin)入华(hua)润(run)置地(di)的(de)(de)未(wei)来(lai)规划(hua)，上千家(jia)零售店星(xing)罗棋布(bu)于此。

中央经(jing)济工作会议要求：“深(shen)入实施国有企业改革深(shen)化提(ti)升行动，增强核心功能(neng)、提(ti)高核心竞(jing)争力。”

新征程上，肩负“中央企(qi)业、驻港中资(zi)企(qi)业”双重角色的(de)华润，作为(wei)首(shou)批国有资(zi)本投资(zi)公(gong)司之一(yi)，将进一(yi)步突出(chu)自身特(te)色和优势，不断深化内(nei)部(bu)改革，积极融入和服(fu)务(wu)构(gou)建(jian)新发展(zhan)格局，以(yi)高质量(liang)发展(zhan)的(de)实际行动(dong)和成效再立新功。