6月12日，华(hua)润集团王祥明董事长(zhang)、王传(chuan)栋副总(zong)经理一行赴华(hua)润电力(li)深汕公司生(sheng)产一线(xian)，全面(mian)了解华(hua)润电力(li)深入学习贯彻习近平(ping)总(zong)书记重(zhong)(zhong)要指示(shi)批示(shi)精神情况，听取重(zhong)(zhong)点工作(zuo)汇(hui)报(bao)并组(zu)织召开(kai)座谈会，开(kai)展主题教育调查研究工作(zuo)。

会上(shang)，华润(run)电(dian)力(li)(li)(li)(li)负责人围绕“十四五”中期(qi)战略检讨、香港工(gong)作(zuo)、综合(he)能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)业务发展(zhan)(zhan)、传统(tong)火(huo)电(dian)与新(xin)(xin)能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)业务等工(gong)作(zuo)进行汇报。王祥(xiang)明董(dong)事(shi)长重(zhong)点听取了3号、4号机组(zu)项(xiang)目(mu)的(de)进展(zhan)(zhan)情(qing)况及工(gong)期(qi)安排、污泥能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)化(hua)利(li)用方面(mian)(mian)情(qing)况，以及微(wei)藻固碳项(xiang)目(mu)在(zai)医药(yao)、食品、水产养殖、土壤改(gai)良等领域(yu)的(de)商业价值和(he)(he)商业化(hua)推(tui)广运用。王董(dong)表示，华润(run)电(dian)力(li)(li)(li)(li)要(yao)对标世(shi)界一流(liu)，把(ba)3号、4号机组(zu)项(xiang)目(mu)打(da)造成新(xin)(xin)时期(qi)的(de)标杆项(xiang)目(mu)，不断(duan)提(ti)高行业竞(jing)争(zheng)优势，同时对华润(run)电(dian)力(li)(li)(li)(li)的(de)下一步工(gong)作(zuo)提(ti)出要(yao)求(qiu)：一是(shi)要(yao)继续扎实(shi)(shi)推(tui)进，深(shen)入开展(zhan)(zhan)主(zhu)题教育，坚持把(ba)学习和(he)(he)实(shi)(shi)干结(jie)合(he)起来(lai)，把(ba)调(diao)研和(he)(he)发展(zhan)(zhan)贯(guan)通(tong)起来(lai)，把(ba)检视和(he)(he)整改(gai)贯(guan)穿(chuan)起来(lai)；二是(shi)要(yao)正确认识把(ba)握传统(tong)能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)和(he)(he)新(xin)(xin)能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)的(de)辩(bian)证关系，全面(mian)(mian)推(tui)进构建现代能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)体系，毫不动摇促进新(xin)(xin)能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)和(he)(he)清洁能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)发展(zhan)(zhan)；三是(shi)强化(hua)战略思维(wei)(wei)、前瞻思维(wei)(wei)，关注前沿技(ji)术，布局新(xin)(xin)赛道(dao)。王董(dong)强调(diao)，华润(run)电(dian)力(li)(li)(li)(li)要(yao)着重(zhong)加强“研究能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)、融资能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)、协(xie)同能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)、管理能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)”，不断(duan)推(tui)进企业战略和(he)(he)发展(zhan)(zhan)目(mu)标的(de)顺利(li)实(shi)(shi)现。

王传栋副总经理代表(biao)集团主(zhu)题(ti)教(jiao)育第四调研小组表(biao)示，华(hua)润电力要进一步提高政治站位，以(yi)主(zhu)题(ti)教(jiao)育为契(qi)机，以(yi)国(guo)企改革赋能(neng)业务(wu)(wu)新(xin)发(fa)展，加快推动能(neng)源(yuan)(yuan)结(jie)构绿色转型；主(zhu)动服务(wu)(wu)国(guo)家重大(da)区域发(fa)展战略，加快风(feng)电和光伏项目的开发(fa)与转化力度，加大(da)可再生能(neng)源(yuan)(yuan)基地(di)的资(zi)源(yuan)(yuan)投入；要勇担(dan)大(da)国(guo)重器(qi)解决卡脖子(zi)技(ji)术(shu)，围(wei)绕产(chan)业链核心(xin)环节(jie)进行布局，在新(xin)能(neng)源(yuan)(yuan)发(fa)电生产(chan)集中(zhong)控制系统方面，争取实现(xian)自(zi)主(zhu)创新(xin)的突破。

6月(yue)25日，集(ji)团王(wang)祥明董(dong)事(shi)长率集(ji)团主题教(jiao)(jiao)育(yu)第一(yi)小(xiao)组前往华润水泥深(shen)圳总部，围绕主题教(jiao)(jiao)育(yu)、业(ye)务经营发展情况开展调(diao)查(cha)研究工作。

王祥明董事长听取了华润水泥“十四五”战略中期检讨、2023年1-5月经营业绩、投资和新材料业务发展等五方面重点工作情况汇报，对各项工作取得的成效表示肯定。王董要求，华润水泥一是要坚持高标准、高质量抓好主题教育，推动党的二十大精神落到实处、见到实效；二是全面准确认识当前“危”与“机”并存的行业形势，抓住机遇、克服困难，树立推动转型升级发展的坚定信心；三是要坚持守正创新，巩固行业地位，抢占新赛道，作出新贡献。要稳住阵脚，处理好存量和增量业务之间的关系；要增创优势，努力抢抓新材料发展机遇，加速创新转型、数字化智能化建设；要战略引领，总结反思和修正战略检讨中发现的问题，加强对宏观经济行业政策的研究；要降本增效，优化经营策略，紧盯预算目标，保持水泥系统成本最低优势，强化投资项目全过程管理，缩短建设周期，牢牢守住重大风险安全底线；要深化“我为群众办实事”实践活动，重点关注身处偏远地区的基层员工，主动为他们排解压力、疏导情绪、撑腰鼓劲。集团办(ban)公室、战略(lve)管理部、群众工作部，华润电力、水泥相关负责人陪同参加有关调(diao)研座谈活动。