为进(jin)一步贯彻落实党(dang)的二十大(da)精神，承(cheng)接华(hua)润(run)集团(tuan)(tuan)第六次高(gao)层培训的工作要求(qiu)，5月(yue)23日，华(hua)润(run)三九在深圳(zhen)总部(bu)开展(zhan)“十四(si)五”战(zhan)略(lve)中期检讨行(xing)动学习(xi)项目(mu)。华(hua)润(run)集团(tuan)(tuan)战(zhan)略(lve)规划办公(gong)室副主任徐莉芬、战(zhan)略(lve)管(guan)理部(bu)业务总监李海棠等(deng)到会指导，华(hua)润(run)三九管(guan)理团(tuan)(tuan)队及经理人共60余人参会。

本次行动(dong)学(xue)习(xi)是华润三九(jiu)在(zai)完成前期(qi)高层访谈(tan)和广泛调研的(de)基础上，检视战(zhan)略(lve)发展问(wen)题(ti)(ti)的(de)首次研讨会议，主(zhu)要围绕“四个重(zhong)塑”方面展开。关(guan)(guan)于(yu)价值(zhi)重(zhong)塑，要依托中药产业(ye)链LZ牵头单位身份(fen)，进一步优化使命愿景和战(zhan)略(lve)目标。关(guan)(guan)于(yu)业(ye)务(wu)重(zhong)塑，要从业(ye)务(wu)运营、能力手段、产业(ye)链支撑的(de)维度审视举措能力，发现问(wen)题(ti)(ti)，判(pan)断新赛道机会。关(guan)(guan)于(yu)组织重(zhong)塑，要思考(kao)如何更(geng)好(hao)地适配业(ye)务(wu)发展问(wen)题(ti)(ti)。关(guan)(guan)于(yu)精神重(zhong)塑，要拓展提升精神文化建设的(de)新着力点。

华润(run)三(san)九总裁赵炳祥在导(dao)入(ru)发言中(zhong)阐明本次会(hui)议的意义，概(gai)述战略执行情(qing)况(kuang)和医(yi)药行业(ye)形势，并从品牌价(jia)值(zhi)、业(ye)务赋能(neng)、客户(hu)影响力等多维度剖析(xi)解读“四个重塑”概(gai)念。他(ta)希望大家在研(yan)讨过(guo)程中(zhong)找问题(ti)，有重点。

会(hui)上(shang)，华润三九(jiu)首席战略(lve)官王克及战略(lve)运营部相关领(ling)导就公司(si)内(nei)外部情况(kuang)分析、中药(yao)产(chan)业(ye)链建设和国企改革工作进(jin)展等进(jin)行专题分享。

在研讨环节，各研讨小组紧密结合业务实际，对当前战略进行充分审视，以问题(ti)为导向(xiang)，展开激(ji)烈讨论，初步达成共识。

华润集团战(zhan)略部业务总监李海棠对华润三九(jiu)过去五年的成绩(ji)表(biao)示认可(ke)，并希(xi)望未来能够在并购整合逻(luo)辑、人(ren)才培养(yang)和(he)中(zhong)药产业链建设等(deng)方面做进一步提升(sheng)。

华润三九董事(shi)长邱(qiu)华伟在(zai)关(guan)闭讲话中对本次(ci)会(hui)议进行回顾总结，并要(yao)求在(zai)下一(yi)阶段的(de)研讨(tao)工(gong)作(zuo)中全力达成“四个重塑”要(yao)求。他强(qiang)调，针对此次(ci)会(hui)议梳理出的(de)问题，要(yao)明(ming)确责任主体，压(ya)实任务(wu)，圆满(man)完成战略中期检讨(tao)工(gong)作(zuo)。