3月4日，华(hua)润(run)(run)三(san)九(jiu)第五届创(chuang)(chuang)新大会(hui)在深圳总部召(zhao)开(kai)。会(hui)议(yi)总结创(chuang)(chuang)新工(gong)作，分享(xiang)创(chuang)(chuang)新经验(yan)，研(yan)讨创(chuang)(chuang)新问(wen)题。华(hua)润(run)(run)三(san)九(jiu)管理团队及(ji)全体经理人(ren)共80人(ren)参加会(hui)议(yi)。华(hua)润(run)(run)集团科创(chuang)(chuang)部高级经理卢(lu)佳妮等(deng)应邀与会(hui)。

创(chuang)新(xin)(xin)(xin)大(da)会(hui)分享环(huan)节上，公司副总(zong)裁(cai)王亮发(fa)布《2022年华润三九(jiu)创(chuang)新(xin)(xin)(xin)研(yan)发(fa)白皮书》，剖析外部研(yan)发(fa)环(huan)境，系统(tong)总(zong)结公司全年创(chuang)新(xin)(xin)(xin)工(gong)作(zuo)。战略运营部副总(zong)经理段宏莉(li)代表联合项(xiang)目组(zu)，汇报创(chuang)新(xin)(xin)(xin)药疾病领域(yu)评估的(de)背景、方(fang)(fang)法和(he)成(cheng)果。公司总(zong)裁(cai)赵炳祥(xiang)讲解(jie)(jie)肿瘤治疗(liao)的(de)方(fang)(fang)式和(he)肿瘤靶向纳米药物输送(song)系统(tong)的(de)特点，启发(fa)公司后续创(chuang)新(xin)(xin)(xin)工(gong)作(zuo)。北京中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)医药大(da)学制药系主任杜守颖教授以中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)药的(de)创(chuang)新(xin)(xin)(xin)发(fa)展为主题，解(jie)(jie)读政策大(da)势(shi)，研(yan)判中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)药创(chuang)新(xin)(xin)(xin)机会(hui)，并站在企业角(jiao)度，对(dui)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)药新(xin)(xin)(xin)药立项(xiang)等工(gong)作(zuo)进(jin)行具体指导。

大会(hui)议题研讨(tao)(tao)环节上，所有与会(hui)人员通过行动学习研讨(tao)(tao)“华润三九研发(fa)战(zhan)略(lve)2.0”初(chu)稿和“研发(fa)创新全链条协同”，群策群力、贡献智慧，涌现(xian)出一批有价值的(de)金点(dian)子和好(hao)(hao)办法，为华润三九2023年创新工作的(de)良好(hao)(hao)开局打下坚实基础。

公(gong)司管(guan)理(li)团队对华润三九创新(xin)(xin)(xin)工(gong)作、本次会议内容及形式进行点评，肯定(ding)了公(gong)司创新(xin)(xin)(xin)转型的关(guan)键期召开创新(xin)(xin)(xin)大会的重(zhong)要意义，并(bing)提(ti)(ti)出(chu)了新(xin)(xin)(xin)的要求。公(gong)司总(zong)裁赵(zhao)炳祥(xiang)从创新(xin)(xin)(xin)逻辑、创新(xin)(xin)(xin)管(guan)理(li)、创新(xin)(xin)(xin)路径、创新(xin)(xin)(xin)人才获取(qu)、项目立项及产业链工(gong)作六(liu)个方面(mian)，对公(gong)司创新(xin)(xin)(xin)工(gong)作提(ti)(ti)出(chu)了指导意见。

公司(si)(si)董事(shi)长邱(qiu)华伟(wei)作总结讲(jiang)话(hua)，首先(xian)代表(biao)公司(si)(si)管理团(tuan)队，对华润三九过去创(chuang)新工作给予肯定。并(bing)指出(chu)，目前华润三九的(de)研(yan)发创(chuang)新“天时、地(di)利、人(ren)和”，要用好国资委(wei)及集(ji)团(tuan)日益(yi)重视研(yan)发创(chuang)新的(de)“天时”、深圳市(shi)政府鼓励创(chuang)新的(de)“地(di)利”和研(yan)发人(ren)才(cai)日益(yi)聚集(ji)的(de)“人(ren)和”，全力推进、开创(chuang)新局(ju)面。

最后，邱华(hua)(hua)伟(wei)提出了四点要求：一是(shi)要设(she)(she)立跨战略(lve)周(zhou)期的研(yan)发规划；二(er)是(shi)建设(she)(she)创新(xin)技术平台(tai)；三(san)是(shi)重视临(lin)床(chuang)价值发现；四是(shi)要利用好行动(dong)(dong)学习这项高效率研(yan)讨工具，构建学习型组织并持(chi)续进步。并强调(diao)，华(hua)(hua)润三(san)九未来将(jiang)一如(ru)既往的支持(chi)创新(xin)资(zi)源投入，期盼公司早日(ri)打(da)开“创新(xin)”和“品牌”双轮驱动(dong)(dong)的新(xin)局(ju)面(mian)。