近日(ri)，华润(run)三九2019年精益(yi)工(gong)(gong)作(zuo)坊、焦点训(xun)(xun)(xun)练营专题培(pei)(pei)训(xun)(xun)(xun)在公司总部相(xiang)继(ji)开展(zhan)，由人力资(zi)源中(zhong)心(xin)、生产运(yun)营中(zhong)心(xin)联合组(zu)织，来自16家生产单元（含(han)唐山太(tai)阳石和(he)国药(yao)事业(ye)部总部、金蟾、神(shen)鹿(lu)）和(he)生产运(yun)营中(zhong)心(xin)、财务管理中(zhong)心(xin)的学(xue)员分别(bie)参加相(xiang)关(guan)培(pei)(pei)训(xun)(xun)(xun)。一(yi)系列培(pei)(pei)训(xun)(xun)(xun)针对岗位特(te)点与工(gong)(gong)作(zuo)实际设计，帮助学(xue)员在寓(yu)教于乐之中(zhong)掌握(wo)精益(yi)项目工(gong)(gong)具和(he)方(fang)法，将力促华润(run)三九精益(yi)改善。

本期(qi)精(jing)益(yi)(yi)(yi)工(gong)作坊面向23个(ge)重(zhong)点精(jing)益(yi)(yi)(yi)项(xiang)目(mu)进行培训(xun)和(he)辅导，以理(li)(li)论培训(xun)、项(xiang)目(mu)辅导和(he)理(li)(li)论考(kao)试(shi)相结合，最终进行项(xiang)目(mu)答辩认证，旨在持续(xu)推(tui)进精(jing)益(yi)(yi)(yi)成本管理(li)(li)，提升(sheng)各单元精(jing)益(yi)(yi)(yi)核心(xin)人(ren)员(yuan)的(de)项(xiang)目(mu)管理(li)(li)水平，增强(qiang)精(jing)益(yi)(yi)(yi)项(xiang)目(mu)工(gong)具应(ying)用能(neng)力(li)，保证2019年重(zhong)点精(jing)益(yi)(yi)(yi)项(xiang)目(mu)的(de)有效(xiao)推(tui)进和(he)实施。根据工(gong)作方案，第一(yi)阶(jie)段的(de)培训(xun)，主要(yao)围绕DMAIC的(de)前(qian)两个(ge)阶(jie)段定义和(he)测量展开(kai)。

本期焦(jiao)点(dian)(dian)训练(lian)营(ying)，开(kai)展了焦(jiao)点(dian)(dian)课(ke)题工具方法和(he)(he)(he)(he)课(ke)题活动(dong)推(tui)进技巧(qiao)的(de)(de)培(pei)训，旨在夯实精益改(gai)善(shan)群(qun)众基础，提升(sheng)基层(ceng)管(guan)(guan)理(li)者对(dui)系统问(wen)题的(de)(de)改(gai)善(shan)能(neng)力(li)，保证(zheng) 2019 年各单元(yuan)焦(jiao)点(dian)(dian)课(ke)题的(de)(de)有效推(tui)进和(he)(he)(he)(he)实施，并涌现出一批优秀的(de)(de)焦(jiao)点(dian)(dian)课(ke)题和(he)(he)(he)(he)改(gai)善(shan)小组(zu)。三天(tian)两晚的(de)(de)培(pei)训内容丰(feng)富，结合大(da)量的(de)(de)外部案(an)例和(he)(he)(he)(he)课(ke)堂练(lian)习，从专业知识和(he)(he)(he)(he)管(guan)(guan)理(li)知识两大(da)方面入手(shou)，重点(dian)(dian)讲解查检表、甘特图、鱼骨图、5WHY分析(xi)、柏拉图、亲和(he)(he)(he)(he)图等工具和(he)(he)(he)(he)团队管(guan)(guan)理(li)相关(guan)内容。   （刘(liu)海(hai)东(dong)）