华(hua)润本溪三药(yao)精益管理(li)办(ban)组织近日召开2014年(nian)精益管理(li)启(qi)动会。公司主管以上(shang)管理(li)人员、精益管理(li)联络员、各(ge)车间(jian)班组长参加了会议。

首先，华润本(ben)溪三药精(jing)(jing)益(yi)管理办相关(guan)负(fu)责(ze)人就2013年(nian)精(jing)(jing)益(yi)管理工作进行了(le)全面总结(jie)，并详细介绍了(le)2014年(nian)精(jing)(jing)益(yi)管理工作规划。负(fu)责(ze)人还通过5个(ge)精(jing)(jing)益(yi)管理案例(li)，使大家对(dui)精(jing)(jing)益(yi)管理项目实施(shi)的(de)DMAIC方法有了(le)更加(jia)深刻的(de)认识。

会议邀请2013年优秀精(jing)益管(guan)理(li)团(tuan)队进行(xing)了(le)经验(yan)分享。华润本(ben)溪三(san)药机动(dong)车(che)间介(jie)绍(shao)了(le)开展精(jing)益管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)的经验(yan)与收获；设备动(dong)力部(bu)介(jie)绍(shao)了(le)2014年精(jing)益管(guan)理(li)重点项目(mu)实施(shi)方(fang)案，及精(jing)益管(guan)理(li)TPM工(gong)作(zuo)推进计划。

会议明确了公司2014年精益(yi)管理工(gong)作的目标，提(ti)出要(yao)加强对精益(yi)管理方法(fa)的学习，提(ti)升(sheng)精益(yi)办人员的组织能力；把不良习惯改正(zheng)、纠正(zheng)、控制好；要(yao)有具体的举措，使(shi)监(jian)督、检查要(yao)执(zhi)行到位(wei)。　（刘晓棠(tang)）