为推动“四个一批”工(gong)作的深入开(kai)展，进(jin)一步整(zheng)合企业人(ren)力资源(yuan)优势，促(cu)进(jin)人(ren)才合理、有序流动，实现(xian)人(ren)力资源(yuan)的最(zui)佳匹配，华(hua)润(run)金蟾(chan)与(yu)华(hua)润(run)神鹿管(guan)理人(ren)员(yuan)异地(di)轮换(huan)交流工(gong)作已(yi)于近日(ri)全面(mian)启动。

在企业(ye)内部开(kai)展管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)员(yuan)(yuan)异(yi)地交流(liu)(liu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，是(shi)丰富管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)经验和知识，增长阅历与才干(gan)，促进管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)员(yuan)(yuan)自觉提升综合素(su)质的(de)有效手(shou)段。本着优势(shi)互补、取长补短，促进发展的(de)精神，今年初，华润(run)金蟾与华润(run)神鹿就管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)员(yuan)(yuan)异(yi)地轮换交流(liu)(liu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)进行(xing)了充分的(de)调研，前(qian)期(qi)做了大量准备工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，制订了《管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)员(yuan)(yuan)异(yi)地交流(liu)(liu)管(guan)(guan)理(li)(li)办法(fa)》，对交流(liu)(liu)范围、对象、方(fang)式(shi)、程序等做了明确要求。

为了确(que)保交(jiao)(jiao)(jiao)流(liu)(liu)工(gong)作(zuo)能够(gou)确(que)实提(ti)(ti)升相(xiang)(xiang)关人(ren)(ren)(ren)员(yuan)(yuan)(yuan)业(ye)务(wu)能力，事先两家公(gong)司对(dui)(dui)各自管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)的(de)(de)特(te)色和(he)(he)存在(zai)的(de)(de)不(bu)足进行(xing)了分析(xi)，明确(que)了交(jiao)(jiao)(jiao)流(liu)(liu)任(ren)职所(suo)需的(de)(de)专业(ye)、岗(gang)位(wei)，坚持做到交(jiao)(jiao)(jiao)流(liu)(liu)任(ren)职岗(gang)位(wei)、工(gong)作(zuo)安排上与个人(ren)(ren)(ren)专业(ye)、工(gong)种相(xiang)(xiang)结(jie)(jie)合、相(xiang)(xiang)匹配，尽量使交(jiao)(jiao)(jiao)流(liu)(liu)人(ren)(ren)(ren)员(yuan)(yuan)(yuan)能够(gou)有针(zhen)对(dui)(dui)性的(de)(de)到对(dui)(dui)应岗(gang)位(wei)实践体验；明确(que)规定(ding)了交(jiao)(jiao)(jiao)流(liu)(liu)人(ren)(ren)(ren)员(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)工(gong)作(zuo)职责和(he)(he)交(jiao)(jiao)(jiao)流(liu)(liu)期(qi)间所(suo)要达到的(de)(de)预期(qi)目标(biao)，要求参与交(jiao)(jiao)(jiao)流(liu)(liu)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)员(yuan)(yuan)(yuan)交(jiao)(jiao)(jiao)流(liu)(liu)结(jie)(jie)束后向双(shuang)方(fang)人(ren)(ren)(ren)力资(zi)源部提(ti)(ti)交(jiao)(jiao)(jiao)工(gong)作(zuo)述职报告(gao)，对(dui)(dui)方(fang)公(gong)司对(dui)(dui)参与交(jiao)(jiao)(jiao)流(liu)(liu)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)员(yuan)(yuan)(yuan)给(ji)予工(gong)作(zuo)评价；同时，还对(dui)(dui)交(jiao)(jiao)(jiao)流(liu)(liu)人(ren)(ren)(ren)员(yuan)(yuan)(yuan)交(jiao)(jiao)(jiao)流(liu)(liu)期(qi)间的(de)(de)考勤管(guan)(guan)理(li)(li)、生(sheng)活福(fu)利等都(dou)做了明确(que)规定(ding)，进一(yi)步(bu)保证了交(jiao)(jiao)(jiao)流(liu)(liu)工(gong)作(zuo)有序(xu)开展，确(que)保取(qu)得更好的(de)(de)效(xiao)果。目前，第一(yi)批异地交(jiao)(jiao)(jiao)流(liu)(liu)任(ren)职人(ren)(ren)(ren)员(yuan)(yuan)(yuan)派出(chu)和(he)(he)接(jie)收(shou)工(gong)作(zuo)已经完成，交(jiao)(jiao)(jiao)流(liu)(liu)人(ren)(ren)(ren)员(yuan)(yuan)(yuan)也(ye)已全部到位(wei)。第一(yi)批异地交(jiao)(jiao)(jiao)流(liu)(liu)人(ren)(ren)(ren)员(yuan)(yuan)(yuan)共有8人(ren)(ren)(ren)，涉及生(sheng)产管(guan)(guan)理(li)(li)、质量检(jian)验、技术研发、财务(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)、风险控制、信息管(guan)(guan)理(li)(li)、后勤管(guan)(guan)理(li)(li)等多个工(gong)作(zuo)岗(gang)位(wei)和(he)(he)管(guan)(guan)理(li)(li)职能。

此次管理人(ren)员异地交(jiao)(jiao)流(liu)(liu)工(gong)(gong)作的开展，是对“四个一批”工(gong)(gong)作的有(you)力(li)促进(jin)，将更(geng)加(jia)有(you)效增强其专(zhuan)业素质，锻(duan)炼其处理复杂局面的工(gong)(gong)作能力(li)，激发其工(gong)(gong)作活(huo)力(li)。下一步，两(liang)家公司将继续坚持开展异地交(jiao)(jiao)流(liu)(liu)工(gong)(gong)作，逐步扩大交(jiao)(jiao)流(liu)(liu)范(fan)(fan)围(wei)和交(jiao)(jiao)流(liu)(liu)人(ren)数，努力(li)使交(jiao)(jiao)流(liu)(liu)工(gong)(gong)作更(geng)加(jia)规范(fan)(fan)、有(you)序(xu)，积极(ji)为实现华润三九“十(shi)二五”发展规划提供(gong)坚实的人(ren)才(cai)队伍保障。