12月8日，华(hua)润神鹿召开了(le)(le)(le)ERP二期项(xiang)目上(shang)线策略汇报会(hui)，模拟上(shang)线测试同时启动(dong)。会(hui)上(shang)，项(xiang)目组汇报了(le)(le)(le)上(shang)线准备工作，并与(yu)与(yu)会(hui)领导(dao)进(jin)行了(le)(le)(le)交流与(yu)探讨。华(hua)润神鹿、华(hua)润三九内部顾问、IBM顾问及相关岗位关键用户参加(jia)会(hui)议。

前(qian)期，华润神(shen)鹿ERP二期项目已完成(cheng)了需(xu)求(qiu)调研、蓝(lan)图设计、环境(jing)配置、静(jing)态(tai)及动态(tai)数据导入工作。接下来，将要(yao)完成(cheng)模拟上线测试(shi)、正式环境(jing)动态(tai)数据导入、系(xi)统(tong)上线切换(huan)等(deng)方面工作。

会(hui)(hui)上(shang)(shang)，华润神鹿信息管(guan)理部(bu)介绍了(le)项(xiang)目(mu)上(shang)(shang)线(xian)(xian)切(qie)换(huan)时(shi)(shi)间(jian)节点及工(gong)作安排、核心(xin)业务数据转换(huan)及上(shang)(shang)线(xian)(xian)策略、上(shang)(shang)线(xian)(xian)切(qie)换(huan)前提及应急策略、模拟上(shang)(shang)线(xian)(xian)测试计划以(yi)及其(qi)他(ta)需要准备事项(xiang)。会(hui)(hui)议明(ming)确了(le)各项(xiang)业务切(qie)换(huan)时(shi)(shi)点的相关部(bu)门(men)责任(ren)人。上(shang)(shang)线(xian)(xian)切(qie)换(huan)的各项(xiang)前提工(gong)作正在有条不紊地进行中。会(hui)(hui)上(shang)(shang)，IBM顾(gu)问对于业务部(bu)门(men)提出的问题，提出了(le)可行性建议。

按照华(hua)润三(san)九(jiu)ERP二期项(xiang)目的总体计划，今年12月8日(ri)至2015年1月9日(ri)，将(jiang)有模拟上线测(ce)试总结、正式环境的补充设(she)置、系统年结数据核对、业务系统正式上线、财务系统正式上线5个里程碑。（王秀多）