华润三九2024年“卓越项目管理”行动学习在深举办
6月18日, 华润三九2024年“卓越项目(mu)管(guan)理(li)(li)”行动学习在公司总(zong)部举(ju)办(ban),旨在强(qiang)化(hua)价值导向,进一步(bu)提高项目(mu)管(guan)理(li)(li)水平和团队协作效能。此次活动由智能与数字化(hua)中心与深蓝实验室联合(he)组织,生(sheng)产运营中心、研发中心、财务管(guan)理(li)(li)中心、人(ren)力(li)资(zi)源中心、智能与数字化(hua)中心、EHS管(guan)理(li)(li)部、深蓝实验室、国药事(shi)业(ye)部及生(sheng)产单元(yuan)相关人(ren)员、项目(mu)管(guan)理(li)(li)代表参会。
会上(shang) ,Gartner行业专家带来数字化项(xiang)目的投资(zi)价值分(fen)享(xiang),华润集(ji)团智(zhi)能与(yu)数字化部管(guan)控(kong)治理组(zu)分(fen)享(xiang)了集(ji)团数智(zhi)化项(xiang)目管(guan)理经验,华润三九相关中心、部门分(fen)享(xiang)交流了项(xiang)目管(guan)理实(shi)践经验与(yu)思(si)考。随后,结合活动前期调研(yan)问卷收集(ji)到项(xiang)目管(guan)理痛点,展(zhan)开分(fen)组(zu)研(yan)讨,各研(yan)讨小(xiao)组(zu)通(tong)过头(tou)脑风暴、团队(dui)列名、收益/实(shi)施难(nan)度(du)矩阵、六顶思(si)考帽等行动学习方式,明确(que)讨论的目标(biao)和定位问题,并输出对(dui)应(ying)解(jie)决建议。
通过此次活动,为华润三九相关(guan)单(dan)位提供了(le)交流项目管理的(de)机会,通过共同学习、分(fen)享,倾听项目管理诉(su)求,深(shen)入探讨卓越项目管理的(de)方(fang)法。