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华润以高质量发展争创世界一流(中国品牌 中国故事)

发稿时间(jian): 2023-12-18 来(lai)源:《人民(min)日报》 【 字体:

《 人民日报 》( 2023年12月18日 01 版)   人民日报记者 杨烁壁

中(zhong)央经(jing)济工(gong)作会(hui)议(yi)强(qiang)调:“要始终保持奋发有为的精神状态,胸(xiong)怀‘国之大者’,主动担当(dang)作为,加(jia)强(qiang)协同配合,积极(ji)谋划(hua)用(yong)好牵引性、撬动性强(qiang)的工(gong)作抓手,扎实(shi)推动高质量发展(zhan)。”

党(dang)的(de)十八大以来,华(hua)润(run)集(ji)团深入贯(guan)彻落实习(xi)近平(ping)新(xin)(xin)时代中国(guo)特色社会(hui)主(zhu)义(yi)思想,将新(xin)(xin)发(fa)展(zhan)理念贯(guan)穿(chuan)于(yu)企业发(fa)展(zhan)全过程和各领域,进(jin)一(yi)(yi)步(bu)向价(jia)值创(chuang)造更(geng)(geng)强、效率效益更(geng)(geng)高、结构布局更(geng)(geng)优(you)的(de)发(fa)展(zhan)方式转变。“新(xin)(xin)时代新(xin)(xin)征(zheng)程的(de)壮阔行(xing)进(jin),是重(zhong)塑(su)华(hua)润(run)的(de)历(li)史契机。华(hua)润(run)以高质量发(fa)展(zhan)为(wei)引领,蓄力新(xin)(xin)的(de)一(yi)(yi)跃,争创(chuang)具有全球竞(jing)争力的(de)世(shi)界一(yi)(yi)流企业,为(wei)强国(guo)建(jian)设、民族复兴伟(wei)业作出新(xin)(xin)的(de)更(geng)(geng)大贡献。”华(hua)润(run)集(ji)团董事长王(wang)祥明表示。

今年(nian)是华润创立85周(zhou)年(nian)。85年(nian)来(lai),华润始终(zhong)在传(chuan)承赓续红色基(ji)因(yin)中锻(duan)造企(qi)业生命力(li)。目前集团稳居世(shi)界500强前列(lie)、资产(chan)规模超2.6万亿元。

“取与舍”的平衡

西部(重庆)科学城(cheng)华(hua)润微电(dian)子(zi)园区,一派繁忙景象。机械手臂迅疾伸缩,宛(wan)如(ru)镜面的(de)硅片(pian)翻转、传(chuan)递,加工成型。这(zhei)条12英(ying)寸晶(jing)圆(yuan)(yuan)的(de)生(sheng)产线,2023年底的(de)产能将(jiang)达到每月(yue)2万片(pian),功率器件晶(jing)圆(yuan)(yuan)技术水平跻身国际第一梯队。

华润(run)微电子重庆公司的前(qian)身(shen),是(shi)一(yi)家国营半导体(ti)工(gong)(gong)厂。工(gong)(gong)厂老员(yuan)工(gong)(gong)马郡键回忆,“2017年是(shi)老工(gong)(gong)厂最(zui)艰难的时刻,产能达不到,目标不明确,连续亏损(sun)了(le)10年,员(yuan)工(gong)(gong)也只剩(sheng)下900人了(le)。”

2017年8月,华润微(wei)电子正式收购(gou)这家老(lao)工厂,一个重获新(xin)生的故事拉开序幕。

“必(bi)须进行(xing)全方位改革。”华润微(wei)电子(zi)总裁(cai)李虹说。企业架构(gou)调整、商业模式变革、考(kao)核体系更迭……从(cong)框架到细(xi)节(jie)、从(cong)制度(du)到人员,重(zhong)塑(su),从(cong)盛夏延续到凛冬。2018年(nian)上(shang)半年(nian),华润微(wei)电子(zi)重(zhong)庆(qing)公司扭亏(kui)为盈;6年(nian)时间,员工人数从(cong)900人增加到3000人,增幅超2倍。

从华(hua)(hua)润微电子重庆公司到华(hua)(hua)润三九,再(zai)到华(hua)(hua)润啤酒,华(hua)(hua)润一次次地将濒危的企业挽救回(hui)来。“这(zhei)不是(shi)幸(xing)运,而是(shi)源于集团深厚(hou)的经验和过硬的能力。”李虹坦言(yan)。

“1246”模式、6S管(guan)理体系、5C价值管(guan)理……多年来形成的(de)(de)管(guan)理经验,是这家(jia)多元化企业的(de)(de)发展密码,有效统合各个看似不相关的(de)(de)业务板块,让(rang)华润在“取与舍”的(de)(de)平衡中敏锐而(er)从容。

有(you)进,亦有(you)退。华润理性(xing)研判市场与主(zhu)业,逐步退出(chu)纺(fang)织产业,悉数剥(bo)离香港(gang)的(de)石(shi)化业务。瘦身健体、提(ti)质增(zeng)效,探索完善集团(tuan)非主(zhu)业、非优势“两非”资产识别和退出(chu)的(de)机(ji)制。截(jie)至目前,华润集团(tuan)27家“两非”企业已完成剥(bo)离。

 

“时与势”的思考

吸收、转换、储存、输送,新疆和(he)田地区洛浦县(xian)的莽(mang)莽(mang)戈壁中,连(lian)绵的光伏电板正在汲(ji)取阳光。华润电力170万千瓦光伏项目(mu)落子于此。

从传统煤电到(dao)清洁(jie)能(neng)源,华(hua)润电力(li)遇到(dao)了行业共(gong)性难题——清洁(jie)能(neng)源的电力(li)供(gong)给时高(gao)时低,如(ru)何才能(neng)减轻(qing)电网的压力(li)和负担(dan)?

破(po)题,从两年前一道“时与势”的思考(kao)题开始。观全球,新(xin)能源发展(zhan)大势如潮(chao);看国内,“双(shuang)碳”工(gong)作(zuo)有序(xu)推进(jin);察自身(shen),逐新(xin)求(qiu)变(bian),方有广阔天地。

“顺势(shi)而(er)为(wei)、借(jie)势(shi)而(er)进(jin),提高清洁能源发电比例,培育增长新动能。”华(hua)润电力(li)董事(shi)局主(zhu)席史宝峰表示(shi)。

说干(gan)就干(gan)。行业(ye)(ye)内(nei),揭(jie)榜挂帅,探索构建领先储能(neng)系统,平(ping)衡电网负荷;企业(ye)(ye)里,创新引领,提高科研投入,培(pei)育新型技(ji)术(shu)人才。

2023年,在(zai)科(ke)创(chuang)合作伙伴助力下,华润(run)电(dian)力完成全(quan)球首次(ci)构网型(xing)光储系统并网性能(neng)测试(shi)验证。如今(jin),华润(run)电(dian)力正(zheng)力争新增风电(dian)、光伏装(zhuang)机4000万千瓦,至“十四(si)五”末,可再生能(neng)源(yuan)装(zhuang)机占比将(jiang)超过50%。由(you)此,一家(jia)国(guo)有传统发(fa)电(dian)企业,逐步向覆盖(gai)全(quan)国(guo)、面向全(quan)球的清洁(jie)能(neng)源(yuan)企业转变(bian)。

革故(gu)鼎新,发(fa)力战(zhan)略性(xing)新兴产(chan)业,是华润整(zheng)个集(ji)团的步调。

深圳(zhen)龙(long)华(hua),华(hua)润三九乳膏剂的(de)生产车间内,数字(zi)孪生模(mo)型引人(ren)驻(zhu)足。大(da)屏上(shang),近(jin)万个数据采集点捕(bu)捉的(de)数据实时显示,各项药物成分(fen)指标直观可(ke)见。

企(qi)业如何(he)迈上新(xin)台阶?华润(run)三(san)九(jiu)总裁赵炳祥(xiang)说:“中(zhong)成药生产,有效成分(fen)含(han)量达(da)标是关键,检测(ce)是难点。”

从难(nan)点切入,于关(guan)键处(chu)发力,向创新处(chu)求索。2019年初,华润(run)三九引入智(zhi)能设备,重塑产(chan)品生产(chan)线。

 

质(zhi)变,由量(liang)变而来——4年来,关键节点数(shu)(shu)据采(cai)集(ji)量(liang)由过去的5000点,拓展到近1万点,数(shu)(shu)量(liang)几乎翻番,将(jiang)中医药的智(zhi)能化生产(chan)推(tui)进了一(yi)大步(bu)。

在“时与势”的(de)思考中,华润(run)整合科技创(chuang)新资源,在加快形(xing)成新质(zhi)生(sheng)产力的(de)道路上前行(xing)。

“点到面”的探索

来到上(shang)海闵(min)行,漫步位于华润有巢公寓社区的新时代城(cheng)市建设者(zhe)管理者(zhe)之家。开窗望去,楼(lou)下空(kong)地(di)不时传来爽朗笑声(sheng),绿意点缀园区,健身广场五彩斑斓。

一(yi)端(duan)连(lian)着城市(shi)生机,一(yi)端(duan)连(lian)着民生冷暖(nuan)。这里正是(shi)华润(run)置地(di)在(zai)闵行区打(da)造的(de)示范性租赁社区。租金从几百元到(dao)数千(qian)元,多层次(ci)的(de)供应体系,让城市(shi)的(de)各类人群都能找到(dao)栖息(xi)之所。宜居的(de)家园,让租客(ke)感(gan)受(shou)到(dao)了(le)这座城市(shi)的(de)温暖(nuan)。

居者有(you)其所,从上海,到深(shen)圳,再到全国各地(di),华(hua)润正积极布局人才(cai)公寓建(jian)设(she),为(wei)城市发展注入新活力。

华(hua)(hua)润(run)置地董事会主席(xi)李欣介绍(shao):“我们(men)转型为城市投(tou)资开(kai)发运营(ying)商,正(zheng)是集团由点到面(mian)、全局(ju)思维的(de)注脚。华(hua)(hua)润(run)将(jiang)越(yue)(yue)来越(yue)(yue)多(duo)地承担城市‘助理(li)’的(de)职能,主动(dong)嵌入人民(min)群众的(de)日常生活、融入城市运行的(de)肌理(li)之中(zhong)。”

从中国华润(run)大厦“春笋”破土而出,到深圳大沙河生(sheng)态长廊(lang)生(sheng)机(ji)勃(bo)勃(bo),从深圳湾体育中心(xin)“春茧(jian)”多元开发,到成(cheng)都大运(yun)会场馆代建代运(yun)营(ying)……华润(run)将城市运(yun)营(ying)同万家(jia)灯火相(xiang)连(lian),与时代发展共振,践行央企(qi)的(de)责(ze)任(ren)与担(dan)当。

“枝与叶”的守望

新雪,飘落大(da)地。陕西延安南泥湾镇的山坳(ao)里,银装素裹,换了新装。踏雪而(er)行,目光所(suo)及(ji),马坊大(da)礼堂、希望农庄(zhuang)、1938精酿坊等精美建筑(zhu)尽收眼(yan)底,这里正是(shi)延安华(hua)润希望小(xiao)镇。

传承红色基因(yin),华润85年的发(fa)展史,也是服务(wu)国家、服务(wu)民生(sheng)的奋斗(dou)史。

从湖南韶山到福建古(gu)田,从江西(xi)井冈山到贵州(zhou)遵义,从陕西(xi)延安到河北西(xi)柏坡,希(xi)望小(xiao)镇在革命老区相继落成,累计将549.76亿元产业资(zi)金带进了曾经(jing)的(de)贫困(kun)地区,帮助(zhu)110多万贫困(kun)人口告别四面漏风(feng)的(de)泥草屋,住上宽敞(chang)明亮的(de)水泥房。

“华(hua)润(run)的(de)希望小镇,全(quan)部建在革(ge)命老区和(he)最需要帮扶的(de)地方,以后还(hai)将坚(jian)持做下去(qu)。”王祥明(ming)这(zhei)样介绍小镇的(de)布(bu)局。

枝叶关情(qing),作为(wei)与(yu)大众生活息息相关的多元化企业,履行社会(hui)责任早已成为(wei)华(hua)润(run)的一(yi)张(zhang)名片。

在华(hua)北、东北等今年汛期遭受洪(hong)涝灾(zai)害的地区,华(hua)润(run)怡宝捐(juan)赠(zeng)超10万瓶纯净水,保障救(jiu)灾(zai)物资供(gong)(gong)应(ying)稳(wen)定;华(hua)润(run)电力(li)、华(hua)润(run)燃气积(ji)极开展冬季保供(gong)(gong)暖(nuan)工作(zuo),帮助群众(zhong)安全温暖(nuan)过(guo)冬。

2022年,华(hua)润啤酒参与公益慈善项目(mu)34个,动员(yuan)志愿者2194人次,服务时长达7836个小时。

2022年以来,华(hua)润集团在灾后(hou)重建(jian)、乡(xiang)村振(zhen)兴、助医(yi)、助学及环保等(deng)领域捐资超2.75亿元。

与此同(tong)时,华润服务国家战(zhan)略的(de)举措扎扎实(shi)实(shi)。粤(yue)港(gang)澳(ao)大湾(wan)区(qu)的(de)建设,华润身影不断。港(gang)珠澳(ao)大桥内地段近90%的(de)水泥来自华润建材科技,粤(yue)港(gang)澳(ao)大湾(wan)区(qu)1300万(wan)平方米土(tu)地的(de)多维开发进入华润置(zhi)地的(de)未来规划,上千家零售店星(xing)罗棋(qi)布于(yu)此。

中央(yang)经济工作(zuo)会议要求:“深(shen)(shen)入实施国有企业改革深(shen)(shen)化提升(sheng)行(xing)动,增强核心功能、提高核心竞争力。”

新征程(cheng)上,肩负“中央(yang)企业(ye)、驻(zhu)港中资企业(ye)”双(shuang)重角色的华(hua)润,作为首批国有资本(ben)投资公司之一,将(jiang)进一步突出自身特色和优势,不断深(shen)化内部改(gai)革,积极(ji)融入和服务构建新发(fa)展格局,以高质量发(fa)展的实际行(xing)动和成效再(zai)立新功。

 

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