为(wei)支(zhi)撑国药(yao)事业部(bu)“十四五”战略目(mu)标的(de)(de)实现，满足产业布局对经营管(guan)理(li)人才(cai)的(de)(de)迫切需求，事业部(bu)结合华(hua)润集团及华(hua)润三九“3+1”人才(cai)培(pei)养(yang)(yang)的(de)(de)具体要(yao)求，按照“321人才(cai)培(pei)养(yang)(yang)体系(xi)”规划(hua)(hua)，积极探(tan)索(suo)创新(xin)人才(cai)培(pei)养(yang)(yang)模式，启(qi)动“关(guan)键岗位(wei)(wei)后(hou)备(bei)人才(cai)梯(ti)队见习培(pei)养(yang)(yang)”项目(mu),通过(guo)为(wei)期6个月的(de)(de)见习培(pei)养(yang)(yang)，有计划(hua)(hua)地选拔并(bing)安排高潜力后(hou)备(bei)人才(cai)到(dao)单(dan)元生产、质量(liang)、财务等关(guan)键岗位(wei)(wei)进(jin)行岗位(wei)(wei)实践，作为(wei)副手参与日常工作管(guan)理(li)与决策，以快速培(pei)养(yang)(yang)具备(bei)产业链思维和(he)复合经营管(guan)理(li)能(neng)力的(de)(de)后(hou)备(bei)人才(cai)。

7月19日(ri)，国药事(shi)业部召(zhao)开项目(mu)启动会，经过前期(qi)精心筹备(bei)和面试选(xuan)拔，5名(ming)优秀高潜后备(bei)人才将分别(bie)安(an)排至华润(run)(run)金(jin)蟾(chan)、华润(run)(run)三九（雅安(an)）等单元(yuan)进行相(xiang)关岗(gang)(gang)位实践。同时(shi)，为保(bao)障培养(yang)(yang)效果(guo)，事(shi)业部为每位后备(bei)人才制定了完备(bei)的培养(yang)(yang)计划并配备(bei)了带(dai)教教练与(yu)导师，带(dai)教教练由相(xiang)关岗(gang)(gang)位总监及以上人员担任，导师由事(shi)业部管理团队担任。

该项目突破以往(wang)“以课(ke)堂理论(lun)学习为(wei)主”的(de)方(fang)式，注重探索“以岗(gang)位历练为(wei)主、以针对(dui)(dui)性理论(lun)学习为(wei)辅(fu)”的(de)全新(xin)培养模(mo)式，使后备人才提(ti)前对(dui)(dui)相(xiang)关(guan)(guan)岗(gang)位有(you)清晰的(de)了解与认(ren)识(shi)，全方(fang)面掌握该岗(gang)所(suo)需的(de)知识(shi)与技(ji)能，积累相(xiang)关(guan)(guan)经验，从(cong)而(er)达到快速胜任的(de)目标。

后续，国药事(shi)业部(bu)还将进一步推动完(wan)善(shan)(shan)“321人(ren)才培(pei)(pei)养体系”，聚(ju)焦3类人(ren)才（经营管理、专业技术(shu)、技能人(ren)才），完(wan)善(shan)(shan)2大体系（在职与高潜(qian)），坚持1个(ge)原则（训战结合），通过品(pin)牌项(xiang)目的打造(zao)，以工作场(chang)景为(wei)依(yi)托，不(bu)断强化、优化人(ren)才培(pei)(pei)养，提升培(pei)(pei)养效果，以支撑事(shi)业部(bu)的快(kuai)速发展。